ЗАЧЕМ ПРОВОДИТЬ КОМАНДНЫЕ СЕССИИ?
Идеальное решение
для вовлечения команды
Командные сессии позволяют вовлечь команду в поиск и обсуждение идей, выбор решений и в создание дорожной карты для реализации.
Коммуникация и Доверие
Поиск Противоречий и Идей
Действия и Ответственность
Приверженность
ОЧНО
Современные модерационные материалы, командные игры, творческие креативные упражнения
ОНЛАЙН
Интерактивные платформы, сессионные залы для работы в группах, разминки и вовлечение
2-24
Длительность командной сессии определяется желаемым результатом и инструментами
5-150
Количество участников от 5 до 150 человек, для больших групп несколько ведущих
ФАСИЛИТАТОР, ВЕДУЩАЯ КОМАНДНЫХ И СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ
ИВАНОВА ЕЛЕНА
"Каждый из нас обладает уникальным набором опыта, знаний, умений и навыков. Мы все очень разные, и это разнообразие делает нас сильнее. Чтобы прочувствовать это разнообразие и увидеть ценность друг друга важно уметь делать паузы в собственном потоке мыслей и слов, чтобы услышать другого. Так рождается диалог и раскрывается уникальность и ценность каждого".
Фасилитатор, коуч, бизнес-тренер
HR-консультант и консультант по внедрению бережливого производства
Член российской Ассоциации фасилитаторов.
Наставник Яндекс.Практикум.
Более 10 лет в обучении и развитии команд, более 200 корпоративных сессий и тренингов, более 1500 индивидуальных консультаций, реализовано более 30 проектов.
Опыт работы с производственными компаниями, государственными учреждениями, IT - компаниями, компаниями сферы услуг, Retail и др.
с участиками наших сессий мы подсветили темы
Видение и Стратегические направления
Сформировать единое видение с командой, определить стратегические направления.
Найти противоречия и потери на пути движения к стратегии, сформулировать стратегические задачи.
Создать дорожную карту стратегических результатов и разработать первые шаги на 30/60/90 дней.
Эффективная коммуникация
Разработаны идеи, которые помогают найти оптимальные решения.
Сформулировано командное соглашение, которое содержит правила и формат коммуникации в команде.
Оптимизация бизнес-процессов
Сформулировать проблемы и причины проблем в процессе.
Разработать идеи по улучшению процесса и план мероприятий по внедрению.
Модель компетенций команды
На основе ценностей разработать модель поведения для сотрудников.
Определить шаги по внедрению ценностей и поведения по ценностям в команде.