
УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ 1.0.
Компетенции руководителя.
Достижение результатов через PDCA-цикл.
Встречи с командой.
Бизнес-процессы.
Сложные ситуации.
Короткие программы (от 3 до 30 дней), направленные на развитие конкретных навыков.
Интерактивный формат теории и заданий создают активный формат взаимодействия.
Ежедневно на прохождение теории и выполнение заданий - 5-15 минут.
Длительная программа обучения от 2 до 6 месяцев, в рамках которой участник последовательно внедряет в практику инструменты.
Участники в рамках обучения получают методологию, осознают свои сильные стороны и зоны роста, формируют планы и достигают первых результатов.
Тренинги, деловые игры, бизнес-симуляции от двух часов до трех дней, которые помогут участникам во взаимодействии друг с другом осознать свои сильные стороны и модели поведения и то, с чем можно поработать.
Активный формат обучения, через моделирование и обмен опытом, вдохновение.