ТРЕНИНГ 

УПРАВЛЕНИЕ ПОВЕДЕНИЕМ

Хотелось бы понять в чем ваша ценность для организации и какая роль в команде, какие ваши качества востребованы бизнесом? Хотите научиться давать обратную связь и мотивировать сотрудников, вовлекать сотрудников в поиск решений?  Сотрудники или коллеги ведут себя непродуктивно на общих встречах, что мешает принимать конструктивные решения?

08 и 15 октября 2025. Иваново

КОНСУЛЬТАЦИЯ МЕНЕДЖЕРА

«Вы можете мечтать, создавать, проектировать и строить самое прекрасное место в мире… но нужны люди, чтобы воплотить мечту в реальность».

Уолт Дисней, основатель The Walt Disney Company.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Очный тренинг - 2 дня - живое общение, обмен идеями и инструментами. 

85% практика обучения на реальных кейсах.

Стоимость тренинга - 17700 рублей.

Адрес проведения. г. Иваново

Зарегистрироваться
непродуктивное поведение

— А где я могу найти кого-нибудь нормального?— Нигде, — ответил Кот, — нормальных не бывает. Ведь все такие разные и непохожие. И это, по-моему, нормально. Алиса в Стране чудес.

Поведение личности и оценка этого поведения. Непродуктивное поведение – это человек или симптом проблемы.
Поведение сотрудников на разных этапах формирования команды. Модель Брюса Такмана.
Понимание собственных причин поведения и причины поведения другого.

Управление поведением в конфликте

Если в вашей жизни нет конфликтов, проверьте, есть ли у вас пульс. Чарлз Ликсон.

Конфликты и причины возникновения конфликтов в команде. Типы конфликтов.
Манипуляция, как техника защиты. Как разглядеть манипуляцию в поведении другого. 
Пять стратегий поведения в конфликтной ситуации.
Алгоритм конструктивного поведения для разрешения конфликтов.

Инструменты управления поведением 

Лучший момент, чтобы посадить дерево — 20 лет назад. Второй лучший момент — сегодня. Китайская пословица

Как восстановить энергию после «трудных» разговоров.
Техника сильных вопросов.
Инструменты и техники для изменения собственного поведения и поведения других.
Инструменты поддержания собственного продуктивного поведения и сотрудников.

Техники продуктивных совещаний

Я просто убрал стулья из зала заседаний, и продолжительность совещаний сократилась с трех часов до 20–30 минут. Сильвио Берлускони

Какие бывают встречи и совещания с командой.
Подготовка совещания.
Инструменты для вовлечения участников в совместное обсуждение.
Инструменты для снижения сопротивления участников на встречах.
Креативные техники проведения совещаний.

Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Понятно Подробнее
Cookies