Инструменты для подготовки и проведения встреч с командой, решение практических кейсов, отработка инструментов на практике и получение обратной связи.
Практический тренинг для руководителей любого уровня и направлений, направленный на изучение и применение инструментов проведения совещаний, которые позволят совместно с командой находить и внедрять решения. 80% тренинга - это практическая работа участников в мини-группах, работа с реальными кейсами, демо-совещание позволит участникам применить знания на практике.
Что отличает эффективное и неэффективное совещание? Какие бывают встречи с командой и когда их важно проводить? Как выстроить контроль внедрения решений? Какие бывают типы мышления и типы интеллекта?
Как подготовиться к совещанию? Как определить достаточный список участников? Что отличает цель и результат совещания? Как научиться задавать вопросы команде?Какие инструменты повышают включенность участников?
Какие бывают причины непродуктивного поведения? Какие инструменты помогают снизить сопротивления участников? Как управлять динамикой совещания?
Практический блок. Участники тренинга, используя полученные инструменты, проведут демо-совещание, получат обратную связь от других участников и тренера.
Совещания затягиваются, решения принимаются и внедряются с трудом, ощущение, что время потрачено зря.
Участники совещания часто отвлекаются на посторонние разговоры и телефоны, перескакивают с темы на тему.
Участники во время совещания молчат, перебивают друг друга, могут проявлять неуважение к коллегам, оскорбляют.
вы хотите изменить формат проведения совещаний и повысить вОВЛЕЧЕННОСТЬ участников, но не знаете как это сделать?
Для всех желающих, позволяЕт не только познакомиться с инструментами, а также обменяться идеями и опытом, получить обратную связь от участников из других компаний.
Для участников из одной компании, позволяЕт обсудить актуальный запрос компании, ОПРЕДЕЛИТЬ единые принципы проведения совещаний. тренинг адаптируется под запрос компании.
ДЛЯ КОМАНД, КОТОРЫМ ВАЖНО ИЗМЕНИТЬ ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ СОВЕЩАНИЙ НА УРОВНЕ ВСЕЙ КОМПАНИИ, ВЫЯВИТЬ "УЗКИЕ МЕСТА", СФОРМИРОВАТЬ И ВНЕДРИТЬ СТАНДАРТ ПРОВЕДЕНИЯ СОВЕЩАНИЙ.
Обсудим, как подготовить встречу, выбрать пространство и формат проведения в зависимости от целей, выявить риски и "сложных участников".
Техники, которые позволяют собрать идеи команды, как с точки зрения поиска "узких мест", так и с точки зрения поиска решений.
Обсудим, что влияет на поведение участников встреч, на основе кейсов рассмотрим причины непродуктивного поведения и способы решений.
В ходе проведения демо-совещания участники получат навык применения инструментов с поддерживающей обратной связью.
КАЧЕСТВЕННЫЙ РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ И ДОСТУП К ВИДЕОУРОКАМ ПО ТЕМЕ: ЭФФЕКТИВНЫЕ СОВЕЩАНИЯ.
— Бесплатные Сайты и CRM. Создать сайт